Das optimale SEO Portfolio

Dieser Artikel gibt einen Überblick, nach welchen Kriterien sich ein Portfolio an Internet-Projekten bewerten lässt. Langfristiges Ziel ist es, ein ausgewogenes Portfolio an Projekten zu erzielen, welches zum einen ausreichend sicher ist aber auch die Möglichkeit auf Chancen gibt.

Nichts ändert sich derzeit so schnell wie die Welt im Internet (wobei die Bankenwelt derzeit stark aufholt). Jeder, der sich z.B. mit SEO oder SEM Projekten selbstständig gemacht hat, macht sich regelmäßig auch Gedanken darüber, welches seiner Projekte auch morgen noch funktioniert. Für den langfristigen Erfolg ist es entscheidend, ein ausgewogenes Portfolio an Projekten zu besitzen. Doch was genau bedeutet “ausgewogen”?

Projektrisiken

Jedes Projekt verfügt über Risiken, die sich grob wie folgt untergliedern lassen:

• Zunahme der Konkurrenz: Besonders in hart umkämpften Nischen, in der sich viele Teilnehmer um ein hart umkämpftes Keyword bemühen, kann ein Projekt, welches heute in den organischen Suchergebnisseiten auf Platz 1 steht, morgen schon abrutschen.
• Einseitige Traffic-Quellen: Ist ein Projekt davon abhängig, prominent in den Suchergebnisseiten platziert zu sein, kann der der gesamte Besuchertraffic wegbrechen, wenn sich z.B. der Algorithmus ändert oder Strafen vom Suchmaschinenbetreiber (“Google penalties”) verhängt werden.
• Abhängigkeit vom Merchant: Es gibt Projekte, die auf einen bestimmten Merchant zugeschnitten sind. Fällt dieser aus (Stichwort “Rezession”) und findet sich kein weiterer, ist das Projekt tot.

Die jeweiligen Projekrisiken versucht man am besten, durch entsprechende Vermeidungsstrategien zu reduzieren. So lässt sich z.B. die Abhängigkeit von der Platzierung in den Suchergebnisseiten dadurch reduzieren, wenn es gelingt, eine aktive Community zu etablieren, z.B. durch ein Forum oder ausreichend Leser, die den RSS-Feed verfolgen.

Doch nicht alle Risiken lassen sich vermeiden, so dass es immer wieder passiert, dass ganze Projekte von heute auf morgen ausfallen oder sich das Einkommen drastisch reduziert. Wer auf das betroffene Projekt dann angewiesen ist, bekommt Probleme auf der Einnahme-Seite.

Um sich selbst einen Überblick zu verschaffen, wie das Risikoprofil der eigenen Projekte aussieht, ist es sinnvoll, diese nach “Risiko” und “Ertrag” zu sortieren. Dabei hilft wie sooft eine 2×2 Matrix:

Um die Projekte in die jeweilgen Quadranten einzusortieren, kann es helfen, eine Rangfolge der Projekte zum einen hinsichtlich “Ertrag” und “Risiko” zu bilden. Projekte, die dabei über dem Durchschnitt liegen, werden als “hoch” eingestuft, Projekte die unter dem Mittel liegen als “gering”. Nachteil dieser Methode ist es, dass Projekte als “risikobehaftet” eingestuft werden, die es vielleicht gar nicht sind oder umgekehrt. Erst langjährige Erfahrung hilft hier, das richtige Augenmass anzusetzen. Aber oft wissen die Webmaster, bei welchen Projekte z.B. schmutzige Link-Building Techniken angewendet wurden, die einem irgendwann vielleicht mal um die Ohren fliegen.

1. Die Geheimwaffe

Das sind die Projekte die Spaß machen. Oft hat man eine lukrative Nische gefunden, die sonst noch kein weiterer oder nur wenig andere bearbeiten. Mit relativ einfachen und sicheren Mittel hat man das Ziel erreicht und erntet nun fleißig. Diese Projekte sollte man besser für sich behalten, denn so eine Nische ist natürlich auch für andere interessant. Daher heisst es hier, Mund zu und genau die Konkurrenz beobachten. Gelegentlich Maßnahmen durchführen, um die Position abzusichern. Aber ansonsten ist das ein Projekt, dass man erstmal liegen lassen kann, um sich anderen Dingen zu widmen

2. Die Zeitbombe

Auch diese Projekte machen Spaß. Nur hat man stets das ungute Gefühl, dass dieser Spaß irgendwann vorbei sein könnte. Nur wann, dass weiß man nicht. Daher sollte man hier versuchen, aus Zeitbomben Geheimwaffen zu entwickeln, indem man z.B. verstärkt White-Hat Techniken einsetzt oder gezielt sauber Links kauft tauscht, um das Risikoprofil zu entschärfen.

3. Der Langweiler

Das sind meist Projekte, die man mal angefangen aber nie richtig zu Ende gebracht hat. Die Einnahmen dümpeln vor sich hin und es fehlt die Zeit, daraus mehr zu machen. Aber so langweilig sind diese Projeke meist gar nicht, denn wenn man hier ein wenig Zeit investiert, kann man aus diesen Projekten bestenfalls “Geheimwaffen” machen. Denn der Vorteil dieser Projekte ist meist, dass der Content steht, aber das Linkbuilding noch nicht abgeschlossen ist. Ist Zeit tatsächlich ein Problem, dann könnte man sich überlegen, mit ein paar schnellen, aber fragwürdigen Methoden eine Zeitbombe zu basteln.

4. Der Blindgänger

Bei diesen Projekten hat man meist sein Können ausgeschöpft und trotzdem versagt. Nur selten gelingt es dann noch, das Potenzial zu steigern. In seltenen Fällen wachen diese Projekte, die man fast schon vergessen hat, über Nacht auf und geben plötzlich Gas (“Ich weiß auch nicht, warum die plötzlich so gut rankt”), aber das ist leider meist die Ausnahme. Hier heisst es abhaken und sich anderen Dingen zuwenden.

Hat man seine Projekte einsortiert, lassen sich verschiedene Grundtypen identifizieren:

Blackhat only

Kennzeichen dieses Portfolios sind: Wenig Projekte, die viel verdienen, aber sehr risikobehaftet sind. Fällt eines der Projekte aus, bricht ein signifikanter Einkommenstrom weg. Ersatzprojekte befinden sich nicht in der Pipeline. Auch wenn die Erträge auf den ersten Blick beeindrucken, langfristig erfolgreich wird man damit selten sein.

Verzettelt

Kennzeichen dieses Portfolios sind: Viele Projekte, aber keines ist richtig durchgestartet. Hier hat man sich meist verzettelt und zuviele Ideen auf einmal realisieren wollen. Aber die Situation ist nicht aussichtslos. Man sollte sich die 1-2 erfolgsversprechendsten Projekte raussuchen und fokussiert daran arbeiten. Langfristig kann sich hier ein schönes Portfolio entwickeln.

Spezialist

Kennzeichen des “Spezialisten” Portfolios sind: Ein Projekt, das richtig rockt. Hier hatte man in der Vergangenheit das Glück, direkt zu Beginn eine Nische betreten zu haben, die sich von Beginn an gut entwickelt hat. Für andere Projekte blieb keine Zeit, welches jetzt zu der “Vormachtstellung” in der jeweiligen Nische sorgte. Risikolos ist dieses Portfolio jedoch keineswegs. Bricht das Projekt weg, steht man ohne etwas anderes dar. Dieses Portfolio – welches eigentlich keines ist – bietet aber den Luxus, dass man jetzt die Zeit hat, neue Projekte aufzubauen.

Das ausgewogene Portfolio

So könnte beispielhaft ein ausgewogenes Portfolio aussehen. Das gesamte Ertragsvolumen ist auf mehrere Projekte verteilt, davon sind einige Projekte risikohafter als andere. Fällt ein Projekt weg, kann dies mittelfristig von anderen bestehenden Projekten aufgefangen werden. Auch gibt es noch Projekte mit Entwicklungspotenzial, die kurz- bzw. mittelfristig zu echten Ertragsbringern gemacht werden können.

Doch wie gelangt man zu so einem Portfolio, gerade wenn man noch am Anfang steht? Zu Beginn ist Recherche das A&O, um 2-3 Projekte zu entwickeln, die zu Beginn eine solide finanzielle Basis darstellen. Wer direkt auf Themen aus dem Kredit- oder DSL-Bereich aufspringt, hat schon verloren. Hat man sich diese finanzielle Basis geschaffen, schadet es nicht, ein wenig mehr Risiko einzugehen. Jetzt kann man sich an größere Nischen heranwagen, sollte aber die Basis-Projekte nicht aus den Augen verlieren, sondern diese kontinuierlich weiterentwickeln. Irgendwann kann man dann auch mal anfangen zu experimentieren.

Fazit

Die Optimierung des Risiko-Rendite Profils des eigenen Projekt-Portfolios ist maßgeblich für langfristigen Erfolg. Dazu ist es notwendig, sich das eigene Profil überhaupt erstmal bewusst zu machen und regelmäßig zu überprüfen. Hat man seine eigene Matrix erstellt, erkennt man schnell wo Chancen aber auch Risiken liegen. Entwickelt man gleichzeitig auch eine Zielvorstellung, mit welchen Projekten man wohin möchte, ist der Grundstein für langfristigen Erfolg gelegt.

Welches sind Eure Erfahrungen? Welcher Portfolio-Typ seid Ihr? Wie geht Ihr vor? Welches ist Eure Strategie? Ich freu mich auf Eure Kommentare!